| 
| الزيارات: 955
ندوة حول "الطاقة الكهربائية"
الحركة الثقافية انطلياس - ندوة » الطاقة الكربائية«
لطالما تباهى اللبناني بذكاء شعبه ونجاحاته في العالم.
ولكن هل يقدم هذا النجاح للخارج فقط، ويترك شعبه في الداخل يغرق في مستنقع المياه والكهرباء والنفايات والاقتصاد والعمل ومستوى المعيشة بشكل عام ؟
اذا كانت الحرب اللبنانية هي السبب في حرماننا من حصولنا على الكهرباء بصورة طبيعية كباقي البلدان، فكيف نفهم أن الجارة سوريا لا زلت تبيعنا الكهرباء بعد ثماني سنوات من الحرب على أرضها ونحن لا نستطيع أن نكفي حاجتنا منها ؟ بل واكثر فهذه الطافة توقعنا في عجز سنوي يقارب الملياري دولار سنويا.
هل نفتقد للحلول ؟ أم تلك هي موجودة ونفتقد للإرادة أو القرار أواي شيء أخر ؟.
للإجابة على هذه الأسئلة، نستعين في هذه الندوة بالدكتورين الحاضرين معنا (مشكورين) والذين سيتناولان الموضوع بالوقائع والأرقام والدراسات العلمية والاقتراحات العملية.
Ø الدكتور بشارة حنا الحائز على :
إجازة في الرياضيات من الجامعة اللبنانية 1977
ودبلوم دراسات عليا في المعلوماتية من جامعة باريس 6
ودكتوراه في الإحصاء من جامعة باريس 6، عام 1980
بالإضافة إلى كونه أستاذ في ملاك الجامعة اللبنانية في كلية العلوم الاقتصادية وإدارة الأعمال،
فقد راكم خبرة واسعة في التعليم في جامعات محلية ودولية،
وأيضا في إجراء الدراسات الاقتصادية والإحصائية للعديد من المؤسسات اللبنانية والدولية.
وهو أيضا مستشار لمؤسسات عامة وخاصة في الداخل والخارج.
يطلعنا الدكتور بشارة حنا على خلاصة دراساته ونتائجها بالوقائع والأرقام والمؤشرات، للإضاءة على واقعنا المؤلم، وذلك بوقت قياسي، آملين أن يساعدنا في استيعاب سنوات من العمل، بدقائق معدودة.
Ø الدكتور المهندس صعب أبو جودة، تلميذ جامعة
l’école normale supérieure rue d’Ulm
خرج منها بدكتوراه في الرياضياتوالإحصاء فيالعام 1977
ولكنه بقي في باريس، يعلم في جامعاتها حتى العام 2007.
وفي هذه الفترة، عمل مستشارا هندسيا لشركات :
- Air France - Renault – Total– Aérospatiale (Airbus)
وعمل في تطوير البرامج المعلوماتية والحواسيب الإلكترونية.
سيغنينا الدكتور صعب بتجربته وأبحاثه، ويقدم لنا اقتراح واقعي أعده لمدينة "الزلقا" المجاورة ومنها إلى المناطق كافة ، كمدخل لحل معضلة الكهرباء في لبنان.
أنطلياس في : 11-3-2019
المهندس زياد لطيف
______________________________
مشروع مختلف لحل مسألة الكهرباء في لبنان
إعداد: الدكتور صعب أبو جودة مع مجموعة بحثية استشارية بإدارة مركز ماء داتا الإستشاري
مدخل لحل قضية كهرباء لبنان
مقدمة
بعد تصاعد وتيرة العمل على حل مشكلة الكهرباء المزمنة نجد من المفيد العمل على وضع تصور مشروع علمي يشمل جميع الأوجه القانونية والإدارية والعلمية والتنظيمية والاقتصادية.. تتتابع مراحله كما يلي:
1- تمهيد للمشروع يعرض في هذه الورقة
2- ما قبل المشروع Avant Projet ، Preprocess: يتضمن استطلاع أولي للوقائع الإدارية والفنية والتجهيزات
3- المشروع : ويتضمن عرضا لجميع مراحل تنفيذ ومراقبة العمل في تنفيذ الخطط للوصول إلى تأمين كهرباء منتظمة لجميع المناطق اللبنانية ، ٢٤ ساعة يوميا.
4- المخطط التنفيذي: ويتضمن جميع التفاصيل القانونية والفنية والإدارية الواجب احترامها لتنفيذ العمل.
ونعرض فيما يلي التمهيد لعناصر المشروع الأولي:
أولا: العناصر الرئيسية
1- تأمين خط كهرباء واحد فقط لكل مسكن يؤمن ٢٤ ساعة يوميا.
2- استقلالية كهرباء لبنان وتحديد الهيكلية.
3- الإشراف: تشرف على مجلس الادارة لجنة مؤلفة من 12 عضوا: ٦ نواب و٣ وزراء هم وزراء الطلقة والمالية والداخلية و٣ مدراء عامين يسميهم مجلس الوزراء وتنتخب لرئاستها احد النواب. ترشح أعضاء مجلس الإدارة ويعينهم مجلس الوزراء.
4- حصرية الإنتاج في يد كهرباء لبنان
5- تبيع كهرباء لبنان الإنتاج إلى البلديات عبر خطوط توتر متوسط ( 2.2 كيلو فولت).
6- يمكن لشركة كهرباء لبنان أن تشتري إنتاج الكهرباء من شركات خاصة عبر إجراء مناقصة.
7- يمكن لشركة كهرباء لبنان أن تطرح الأسهم للمواطنين اللبنانيين أو للمؤسسات . إضافة إلى أنه يحق لكل صاحب عداد جديد الحصول على سهم واحد على أن يتمثل أصحاب الحقوق هؤلاء مجتمعين بمجلس الإدارة. على قاعدة ممثل لاتحادات البلديات وممثل لبلديات مراكز المحافظات.
8- يحق لموظفي كهرباء لبنان أن يتمثلوا عن طريق المشاركة بمجلس الادارة.
9- يحق لشركة كهرباء لبنان اعتماد كل وسائل أنتاج الطاقة.
ثانيا: ماذا يحصل للواقع الحالي، المرحلة الإنتقالية
1- يتحول المنتجون الحاليون إلى مؤسسات في كل بلدية لتحصيل الفواتير والأموال ولهم الحق، أيضا، التفضيلي للإكتتاب بالأسهم الجديدة لشركة الكهرباء.
2- يتم شراء المولدات الكهربائية الحالية من قبل شركة كهرباء لبنان على أن يصار إصلاحها وتصديرها.
3- تجمع الأسلاك الكهربائية الحالية ويتم إعادة تصنيعها وانتاج النحاس الخام أو المشغول.
4- يتم استبدال العدادات الحالية بعددات رقمية يمكن إدارتها وقراءتها عن بعد على أن تستعمل طريقة الإنترانت المعزولة عن الشبكة العامة (الخطوط الداخلية لشركة كهرباء لبنان) وعدم استعمال طريقة الإنترنت (خطوط شبكة التواصل العامة).
ثالثا: معالجة خطوط النقل الحالية
1- توحيد خطوط النقل الحالية واعتماد خطوط النقل ذات القوة ، 220 كيلو فولت، 22 كيلو فولت، 2.2 كيلو فولت و 220 فولت.
2- تقع على البلديات مسؤولية شبكات النقل المحلية ولهذه الغاية يمكن أن تعتمد البلديات على المنتجين في القطاع الخاص على أن يكون لهم ممثل لدى كهرباء لبنان. وتقوم لجنة من البلدية بإدارة وتحصيل الإشتراكات.
رابعا: تغذية المؤسسات وكبار المستهلكين بالتيار الكهربائي
1- تتم تغذية المؤسسات مباشرة من شركة كهرباء لبنان بالتيار بقوة 380 فولت بواسطة خطوط Triphasé
2- يمكن للمؤسسات أن تنتج طاقة كهربائية خاصة بها. وتبيع الفائض لشركة كهرباء لبنان.
خامسا: تغذية المساكن وصغار المستهلكين بالتيار الكهربائي.
1- يتم تغذية مساكن وصغار المستهلكين عبر عدادت ذات قوة 10 أمبير و 20 أمبير و 30 أمبير وتطبق عليهم تعرفات مخفضة.
2- يتم تغذية مساكن كبار المستهلكين عبر عددات ذات قوة 45 و 60 أمبير على أن يطبق عليهم تعرفات أعلى.
3- تحديد استهلاك الأسر عبر عدادات لا تزيد قوتها عن 60 أمبير.
4- يطبق اشتراك شهري بقيمة 45000 ليرة لبنانية مثلا لكل من لا تتجاوز قيم استهلاكه مستوى معين على أن يحدد ذلك تبعا لدراسات متخصصة في هذا الموضوع.
5- تطبق تعرفات متصاعدة لكل قيم الإستهلاك التي تزيد عن المستوى المحدد سابقا.
سادسا: إدارة الموظفين
تشكل إدارة الموظفين موضوعا حساسا تتم معالجته بحذر وموضوعية على أن تطبق معايير تراعي الواقع الإجتماعي للموظفين إضافة إلى الواقع المالي للمؤسسة.
حالة عملية وتجريبية الكهرباء في الزلقا
يسوى الزلقا ما يسوى زحلة (وأكثر)
1- إحصاء العدادات الكهربائية في الزلقا وكيفية توزيعها على المولدات الكهربائية الموجودة.
2- جمع المولدات الموجودة بشركة واحدة تبيع التيار الكهربائي للبلدية
3- فصل الزلقا عن القرى المجاورة.
4- إنشاء، في مجلس البلدية، لجنة كهرباء ومكتب الكهرباء لإنجاز الفواتير وتحصيلها وحل الأمور المستجدة.
5- وضع عدادات جديدة رقمية تقرأ على خطوط الإنترانت (لا الأنترنت) من مكتب البلدية
6- تحديد المسؤليات بين البلدية وشركة الكهرباء فيما الإهتمام بالخطوط الكهربائية في القرية.
7- تحسين خطوط النقل الكهربائية الموجودة.
8- تحويل تدريجي للإنتاج إلى 2200 فولت وتركيب محولات في الزلقا للتوزيع إلى 220 فولت.
9- دراسة إنتاج كهرباء من الطاقة الشمسية بطريقة البخار (مختبرة بنجاح في مناطق خارج لبنان).
10- إنجاز آلة شمسية تجريبية (5 KVA) على سطح البناء في العقار /707 الزلقا/
___________________________________________